新能源公司召開2021年財務工作會議 暨2022年1月財務總監例會
2022年1月6日，新能源公司財務部組織召開2021年財務工作視頻會，會議首先聽取各控（參）股公司2021年財務負責人述職匯報，其次總結2021年財務工作，再對2022財務工作提出新要求。新能源公司財務總監任麗貞主持會議。
任麗貞要求2022年要以“十四五”規劃為匹配目標、深入開展管理對標提升等活動為契機，強化擔當與創新，加強指標考核，努力實現各項指標穩中有升，資產質量穩步提升，整體經營平穩可控；提升管理會計應用能力、資金管理能力及財務信息化水平，為經營決策和管理提供大數據支撐；同時強化財務團隊建設，增強財務隊伍凝聚力和向心力。
新能源公司領導班子成員對財務工作給予充分肯定和高度評價。總經理陳云峰強調以下四點：一是財務工作原則性與靈活性并重，對標一流企業，業財融合需不斷加強；二是拓寬融資渠道，推動籌融資工作進展，助力項目建設和企業發展；三是深化財務信息化建設，實現高效率、高質量提供財務數據；四是發揮團隊合作精神，實現財務、業務一盤棋，通過科技創新、解放思想，助力公司高質量發展。
新能源公司領導班子成員、新能源本部及各控（參）股公司全體財務人員參加了此次會議。
任麗貞要求2022年要以“十四五”規劃為匹配目標、深入開展管理對標提升等活動為契機，強化擔當與創新，加強指標考核，努力實現各項指標穩中有升，資產質量穩步提升，整體經營平穩可控；提升管理會計應用能力、資金管理能力及財務信息化水平，為經營決策和管理提供大數據支撐；同時強化財務團隊建設，增強財務隊伍凝聚力和向心力。
新能源公司領導班子成員對財務工作給予充分肯定和高度評價。總經理陳云峰強調以下四點：一是財務工作原則性與靈活性并重，對標一流企業，業財融合需不斷加強；二是拓寬融資渠道，推動籌融資工作進展，助力項目建設和企業發展；三是深化財務信息化建設，實現高效率、高質量提供財務數據；四是發揮團隊合作精神，實現財務、業務一盤棋，通過科技創新、解放思想，助力公司高質量發展。
新能源公司領導班子成員、新能源本部及各控（參）股公司全體財務人員參加了此次會議。
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