兩手抓 兩不誤 新能源公司統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
當(dāng)前正值阻擊新冠肺炎疫情關(guān)鍵期和復(fù)工復(fù)產(chǎn)集中期。為切實(shí)做好復(fù)工前后的疫情防控工作，確保廣大職工生命安全和身體健康，新能源公司黨委堅(jiān)決貫徹中省決策部署和集團(tuán)公司工作要求，一手緊抓疫情防控，一手有序復(fù)工生產(chǎn)，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。
新能源公司黨委統(tǒng)籌謀劃、嚴(yán)密部署、統(tǒng)一調(diào)度、有序推進(jìn)，以“四強(qiáng)化四確保”為主抓手，落細(xì)落實(shí)疫情防控、企業(yè)有序復(fù)工“兩個(gè)責(zé)任”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任傳導(dǎo)不松懈。成立新能源公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案、工作方案和責(zé)任體系，對(duì)新能源公司疫情防控應(yīng)對(duì)工作分階段、按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專題部署。結(jié)合系統(tǒng)企業(yè)實(shí)際，新能源公司黨委督促各級(jí)黨組織切實(shí)履行疫情防控主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，公司班子領(lǐng)導(dǎo)明確分工，指導(dǎo)各企業(yè)落實(shí)工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是強(qiáng)化防控措施，確保人員管理不失控。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)復(fù)工規(guī)定，要求各控股公司根據(jù)屬地政府要求履行復(fù)工手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可復(fù)工；復(fù)工申請(qǐng)獲準(zhǔn)前，采取遠(yuǎn)程辦公、居家辦公等形式開展業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。扎實(shí)落實(shí)“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”、“14天隔離”等防控要求，“一人一檔”做好返崗人員疫情篩查、監(jiān)測(cè)和防控工作。建立健全工作場(chǎng)所人員防護(hù)制度，保障防疫物資充足、工作場(chǎng)所衛(wèi)生、職工用餐安全。三是強(qiáng)化宣傳教育，確?？茖W(xué)防控不錯(cuò)亂。加大正面宣傳和輿論引導(dǎo)力度，做好權(quán)威信息發(fā)布和疫情防控知識(shí)宣傳普及工作，及時(shí)回應(yīng)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)廣大職工群眾堅(jiān)定信心、科學(xué)防控。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保有效執(zhí)行不走樣。印發(fā)《關(guān)于做好疫情防控及監(jiān)督工作的通知》，要求紀(jì)檢部門和各黨支部強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)肅做好疫情防控監(jiān)督檢查工作，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督，壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。
肩扛防控責(zé)任，不負(fù)保供使命。新能源公司涉及冬季保供企業(yè)迎難而上、主動(dòng)作為，克服物資緊缺、到崗人員不足等不利影響，全力做好疫情期間保供和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。新港公司西航花園項(xiàng)目部30余名員工以高度的責(zé)任感和忘我的使命感，舍小家為大家，堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)方式，確保西航花園社區(qū)正常供暖。新航公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)守崗位，合理安排班次排布，積極調(diào)動(dòng)各方資源，全力保障居民供熱，用實(shí)際行動(dòng)為供暖工作提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。新漢公司結(jié)合疫情實(shí)際，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式，確保天然氣正常供應(yīng)。咸陽(yáng)新興公司、漢中新翔公司按照屬地管委會(huì)要求，利用居家辦公方式，積極與承建單位、施工單位等相關(guān)單位溝通，做好復(fù)工前期準(zhǔn)備工作。
抗疫彰顯擔(dān)當(dāng)，發(fā)展刻不容緩。新能源公司系統(tǒng)不折不扣落實(shí)屬地政府的聯(lián)防聯(lián)控各項(xiàng)舉措，持續(xù)強(qiáng)化疫情防控，檢查指導(dǎo)所屬企業(yè)有序復(fù)工。機(jī)關(guān)本部在確保年度任務(wù)目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)的情況下，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。行政辦公室積極協(xié)調(diào)高新區(qū)疫情防控指揮中心、物業(yè)公司，做好復(fù)工前準(zhǔn)備。人力資源部通過每日2次的排查摸底，做到全員監(jiān)控，重點(diǎn)突出。安全與環(huán)境監(jiān)察部加緊籌備口罩、84消毒液、體溫槍、酒精等防疫物資，為全面返崗復(fù)工保駕護(hù)航。截至目前，公司系統(tǒng)復(fù)工企業(yè)疫情防控措施有力，運(yùn)行安全穩(wěn)??；未復(fù)工企業(yè)正扎實(shí)做好復(fù)工準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格按程序申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。下一步，新能源公司將環(huán)環(huán)緊扣，抓緊抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)企業(yè)有序復(fù)工，統(tǒng)籌做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
新能源公司黨委統(tǒng)籌謀劃、嚴(yán)密部署、統(tǒng)一調(diào)度、有序推進(jìn)，以“四強(qiáng)化四確保”為主抓手，落細(xì)落實(shí)疫情防控、企業(yè)有序復(fù)工“兩個(gè)責(zé)任”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任傳導(dǎo)不松懈。成立新能源公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案、工作方案和責(zé)任體系，對(duì)新能源公司疫情防控應(yīng)對(duì)工作分階段、按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專題部署。結(jié)合系統(tǒng)企業(yè)實(shí)際，新能源公司黨委督促各級(jí)黨組織切實(shí)履行疫情防控主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，公司班子領(lǐng)導(dǎo)明確分工，指導(dǎo)各企業(yè)落實(shí)工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是強(qiáng)化防控措施，確保人員管理不失控。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)復(fù)工規(guī)定，要求各控股公司根據(jù)屬地政府要求履行復(fù)工手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可復(fù)工；復(fù)工申請(qǐng)獲準(zhǔn)前，采取遠(yuǎn)程辦公、居家辦公等形式開展業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。扎實(shí)落實(shí)“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”、“14天隔離”等防控要求，“一人一檔”做好返崗人員疫情篩查、監(jiān)測(cè)和防控工作。建立健全工作場(chǎng)所人員防護(hù)制度，保障防疫物資充足、工作場(chǎng)所衛(wèi)生、職工用餐安全。三是強(qiáng)化宣傳教育，確?？茖W(xué)防控不錯(cuò)亂。加大正面宣傳和輿論引導(dǎo)力度，做好權(quán)威信息發(fā)布和疫情防控知識(shí)宣傳普及工作，及時(shí)回應(yīng)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)廣大職工群眾堅(jiān)定信心、科學(xué)防控。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保有效執(zhí)行不走樣。印發(fā)《關(guān)于做好疫情防控及監(jiān)督工作的通知》，要求紀(jì)檢部門和各黨支部強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)肅做好疫情防控監(jiān)督檢查工作，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督，壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。
肩扛防控責(zé)任，不負(fù)保供使命。新能源公司涉及冬季保供企業(yè)迎難而上、主動(dòng)作為，克服物資緊缺、到崗人員不足等不利影響，全力做好疫情期間保供和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。新港公司西航花園項(xiàng)目部30余名員工以高度的責(zé)任感和忘我的使命感，舍小家為大家，堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)方式，確保西航花園社區(qū)正常供暖。新航公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)守崗位，合理安排班次排布，積極調(diào)動(dòng)各方資源，全力保障居民供熱，用實(shí)際行動(dòng)為供暖工作提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。新漢公司結(jié)合疫情實(shí)際，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式，確保天然氣正常供應(yīng)。咸陽(yáng)新興公司、漢中新翔公司按照屬地管委會(huì)要求，利用居家辦公方式，積極與承建單位、施工單位等相關(guān)單位溝通，做好復(fù)工前期準(zhǔn)備工作。
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